7月，对苏州园林来说，是破局开始的一个月。面对上半年疫情影响，在全系统门票收入锐减2.4亿元的情况下，苏州市园林和绿化管理局开拓创新、勇开新局。

　　7月上旬，该局用三支“园林雪糕”打开了年轻人的味蕾，冰爽爽的“园林文化”吸引了大批游客；7月下旬，“1元游园林百万大馈赠”点燃了全国旅游市场，辣的惠民福利让全国游客、旅行社又一次聚焦苏州、聚焦园林。

　　在危机中育新机、于变局中开新局。如果说，上半年的疫情，是一次跳跃前的停顿，那么下半年的“破局”，则是园林人进入冲刺赛道的标志。在为期三天的“思想再解放、改革再创新、目标再攀高”专题学习研讨会上，通过专题辅导、分组cq9电子学习研讨、经济形势分析等环节，全系统溯源经典、统一思想、开拓创新，以新理念、新思维推动园林绿化和林业事业的高质量发展。

　　解放思想是老话题，更是新时代的新课题。没有思想上的“破冰”，就没有行动上的“突围”。踏上新时代的征程，处在爬坡过坎、提速换挡的重要关口，是什么束缚了思想？如何思想再解放？全系统集中学习，学什么？怎么学？如何学以致用？这些“灵魂拷问”都成为此次研讨会的重要课题。

　　近两年，市园林和绿化管理局紧扣“一个拓展三个转变”，统筹推进具有苏州特色的“山水林园湖”一体化发展，走出了一条既有“含金量”园林资讯、更有“含绿量”的发展路子。“百园之城”、可园修复连续获得联合国大奖，苏州在全国率先实现“国家生态园林城市”全覆盖，新东园、枫桥景区连续获得全市“十大民心工程”，该局连续两年获得市级机关绩效考核第一等次。

　　疫情的突如其来，让处在爬坡过坎、提速换挡关键时期的园林绿化和林业事业，遭遇“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的艰难时刻。此次研讨会，全系统上下用三天的时间“研读经典”“专题研讨”，从历史经典原文中获取“精神密码”，从伟人光辉思想中寻找“精神动源”。

　　通过读原著、学原文、悟原理，机关挂职人员丁好好表示，她读到了当下容错纠错机制的源头、系统规范化建设的源头、项目节点化工作方法的源头，以及对标找差、再攀新高的源头。运用到工作中，就是要提高站位看问题、全面客观想问题、开拓创新解决问题。该局组织人事处副处长朱蜜表示，解放思想不是放飞思想，而是要转变思维方式、打破思想枷锁，进一步统一思想、拓宽思路、凝聚共识，团结一致向前看。

　　解放思想，为的是开拓创新、干事创业、争先创优。今年以来，市园林和绿化管理局把创新发展摆上更加突出的重要位置，以争先创优为抓手，发挥苏州园林品牌引领作用，推动“园林免”“园林通”“园林夜”“园林城”“园林牌”五位一体硬核高招，助力苏州经济复苏“撑杆跳”、开放出发“加速度”，取得了初步成效。

　　创新“促消费回补”工作机制，打响“园林免”。开展“一元游园林·百万大馈赠”活动，推出园林门票“抢”“折”“免”、消费场景“引、留、返”的政策组合拳，拉长旅游消费产业链，扛起园林担当，助力经济复苏；以“签约地”优化“软环境”，在网师园、耦园、留园、虎丘打造园林特色商务会谈、招商签约地，优化苏州营商环境。

　　创新“最多买一次”绿色通道，打响“园林通”。以“一卡通”融入“一网通”，实现一网在手、畅游苏州；以“一次约”对接“零跑腿”，实现园林预约游览“一次预约、全园适用”；以“一张票”覆盖“全园游”，实现一窗一网“通买”“通兑”“通退”，提高游客游览体验度、便捷度、舒适度。

　　创新“江南小剧场”文化品牌，打响“园林夜”。以“惠民之举”刺激“霞光经济”，延长开放位于古城重点商圈的4个园林景点，对7个核心景点实行2个月的半价优惠，抓住每日游客消费“最后2小时”；以“升级之机”助推“消费经济”，创新推出园林文创“网红品牌”和“爆款产品”，开设8家文创精品体验店，承诺无理由退换货，实现多元化产业倍增发展。

　　创新“山水林园湖”保护模式，打响“园林城”。以“百园名录”打造“园林之城”，创新苏州园林分类保护管理，推动园林修复并免费开放，重现“百园之城”盛况；以“五城联动”创成“生态之城”，推动市区及下辖4市全面创成“国家生态园林城市”，在全国率先建成“国家生态园林城市群”；以“一张地图”绘就“宜居之城”，全面整合全市五大类自然保护地资源，打造苏州沿江森林带、湿地带、观光带，实现资源“一张图”、监管“一张网”，为“绿水青山就是金山银山”提供“苏州案例”。

　　创新“文化走出去”路径策略，打响“园林牌”。以“园林经验”彰显“苏州作为”，发挥全国地级市唯一的国际组织（联合国教科文组织亚太地区世界遗产苏州培训与研究中心）平台作用，扩大文化遗产交流合作话语权；以“园林出口”开启“世界营销”，联动落户在全球30多个国家及地区的50余座苏式园林，向世界展示苏州传统文化和城市魅力，助力苏州开放再出发。

　　“这次集中学习研讨会，既是思想再解放、观念再更新之旅，又是目标再攀高、措施再落实之举。”市园林cq9电子和绿化管理局党委书记、局长陈大林说，前些年，园林经济工作发展势头较好、发展速度较快，让少数领导干部产生了喘口气、歇歇脚的想法。然而，一场始料未及的新冠疫情、一场“比学赶超”的对标找差，让园林人清醒看到，面对高质量发展的新要求，面对空前激烈的区域竞争，必须从横向比中找差距、从纵向比中知不足，加压奋进、勇立潮头，才能全力跑出“加速度”、成功夺取“全年红”。

　　“在此次学习研讨会中，我给大家预设了不少思考题，比如，恭王府的一个‘福’字文创产品，为什么能卖到过亿？颐和园的一块雪糕文创产品，为什么能卖到三千多万？我们学习、研讨，就是结合对标找差，找我们的差距在哪里？根子是什么？进而解决好向先进城市‘学什么’‘怎么学’的问题。”陈大林表示，苏州园林绿化事业的发展，就要对标国际最高标准、国内cq9电子最好水平，站在行业发展最前沿，善于在不可能中寻找可能，创造条件、借势发力cq9电子、借船出海，做到“人无我有、人有我优、人优我特”。瞄准长三角一体化和长江经济带发展的大局，积极拓宽发展思路，把“园林”的文章做深、把“绿化”的文章做大、把“林业”的文章做透，努力成为苏州改革开放“再出发”的“试验田”“风向标”。

　　“当前这个时代，是一个勇于攀登、催人奋进的伟大时代，是一个激情燃烧、干事创业的火红年代。苏州向全世界发出了‘开放再出发’的最强音，各板块、各部门、各行业都按下‘快进键’、跑出‘加速度’。苏州园林人将高扬‘以园弘美、以绿求卓’的精神旗帜，用好用足‘思想再解放’的有力武器，切实加满油、鼓足劲，把重槌敲在响鼓上，为推动高质量发展提供持久动能。”陈大林说。

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