B、施工项目成本管理的对象是具体的每一个工程项目，它对所有施工项目所发生的各项费用予以控制，对施工项目的成本进行核算。

　　C、项目成本控制的工作范围包括确定项目目标成本，为编制标书、确定投标价格提供依据，为中标创造条件。

　　B、由发包人供应材料设备的，材料设备的种类、规格、质量等级等与合同约定不符的，承包人不可以拒绝接受保管；

　　a、忌“杂乱无章”；b、忌“条理不顺”；c、忌“铜墙铁壁”；d、忌“偏侧错安”

　　6、按成本控制需要，从成本发生时间来划分，园林绿化施工项目目标成本可分为：D。

　　1、工程直接成本（1）园林建筑项目工程直接成本是由：人工费、材料费、机械台班费以及其他直接费组成。

　　（2）园林绿化项目工程直接成本是由：种植人工费、辅助材料费、机械台班费、工程苗木费、种植土方费及其他直接费等组成。

　　（3）其他直接费是由：包括生产工具、用具使用费；检验试验费；工程定位复测、工程点交、场地清理费；临时设施费等组成。

　　1、某城市小游园园林绿化工程施工项目，施工内容包括广场园路工程、园林建筑小品、园林第电气工程及园林绿化工程。甲园林工程公司通过投标获得施工权，与业主签订的施工合同中规定施工工期为120天。甲公司按照监理工程师的指令入场施工，甲公司入场后发现由于与业主直接签订合同的乙公司所承担的土方工程尚未完工，大致甲公司进场后5天才能开展施工工作。在施工过程中，由于甲公司所分包的电气施工单位丙公司及期间强热带风暴分别导致工期延误7天和3天cq9电子园林知识，致使甲公司整个施工项目在进场后135天才完成施工任务。

　　8、施工项目B在施工项目成本管理中的重要性体现在两个方面：一方面它是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源；另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

　　投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏离表、招标单位要求提供的其他文件

　　5、水景的表现形态多种多样，给人的风景感受也是多有不同的。水景的表现形态包括：ACD。

　　强热风暴发生后，甲公司项目负责人向监理工程师发出要求工期延期的通知和提交详细资料。监理工程师应在收到甲公司要求工期延期的通知和提交详细资料后14天内，业主和甲公司协商确定顺延工期的天数，协商不能达成一致的，由监理工程师暂定，通知甲公司并抄报业主。如果监理工程项目在14天内未予答复，视为该工期顺延报告已经确认。

　　问题二：强热带风暴导致的工期延误在施工合同中有何规定？这类事件出现后甲公司项目经理有关工期方面的正确做法做法有那些？

　　问题二：施工合同中指出：因不可抗力事件造成工期延误，经监理工程师确认，工期顺延。强热带风暴属于不可抗力事件，由此造成工期延误，经监理工程师确认，工期可顺延。

　　包括：现场管理人员的工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资料使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、行业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

　　1）工程投标阶段，应根据工程概况和招标文件，进行项目成本的预测，提出招标决策意见；

　　2、某园林综合工程项目招标，招标文件规定合理低价中标。在投标过程中，A公司已经对该项目的成本进行了预测，并据此确定了投标总价。由于中标不高，项目部对成本的管理非常重视，项目经理委托技术人员根据施工项目成本构成的内容编制了一份成本计划，成本控制工作的内容包括项目施工的所有阶段。

　　C、工程师检查检验后，发现因承包人引起的质量问题而导致返工、修改的费用和责任，由承包人承担，赔偿发包人的直接损失，工期不予顺延；

　　D、因分包单位的任何违约行为、安全事故或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失，承包人视情况而承担相应的连带责任。

　　a、垫脚；b、起脚；c、满脚；d、线、园林水体的平面设计形式不同可分为自然式水体、混合式水体以及D等三种。

　　9、宽阔的停车场都采用用地紧凑、车辆排列密集的停车方式，这种停车方式是B。

　　4）竣工交付使用及保修期阶段，应对竣工验收过程发生的费用和保修费用进行控制。

　　2、工程的质量保证期满后A天内，发包人应按照合同约定将剩余的保修金及利息退还给承包人。

　　3、工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收C小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经批准，承包人可进行隐蔽或者继续施工。

　　11、B是根据施工图纸cq9电子、施工组织设计和施工定额等资料编制的预算。是施工企业内部经济核算实行定额预算包干的依据。

　　D、在三相四线制系统中使用的电力电缆，不应采用三芯电缆另加一根单芯电缆或导线，以电缆金属保护套等做中性接线、土方施工时，如只能采用人工挖方，作为项目经理应主要那些事项？cq9电子cq9电子