cq9电子cq9电子cq9电子近日有街坊经过南方医院医院发现灯牌已开灯，周边围蔽的施工设施也已撤走部分。

　　内部的地面已铺设，暖黄色系给医院内部增添了一抹俏皮同时显得走廊干净明亮。

　　知识城南方医院位于知识城中部九龙新城，是黄埔区与南方医科大学南方医院合作共建的国内一流的三级甲等医院，也是知识城乃至黄埔规模最大、设施最先进的综合性医院。作为医院建设的基建管理者，王净对知识城南方医院未来的发展充满信心和展望。

　　专注基建便扎根医建。王净，自工程学院毕业后被分配到医院基建从事管理工作，现任南方医科大学南方医院（以下简称“南方医院”）基建办主任。从事医院基建后勤管理二十余载，承担了医院大型基建项目共计逾40万㎡以及新建院区的整体规划建设。

　　据王净介绍，从业后，他的主要精力专注在南方医院，经历了医院大范围的扩建、改建和翻新。他认为，医院基建工作非常复杂，医院的基建管理者要培养统筹规划能力，能够合理利用有效资源。比如需要在建设过程中进行不同专业的咨询，从而为工程提供专业技术指导。前期专业的项目策划和方案评选，施工时业主方和施工方实现有效配合都是医院基建管理者需要统筹的方面。

　　系统的学习培养了专业技能，新、改扩建的经历锻炼了实践经验，在黄埔区大健康产业快速发展的机遇下，王净承担了知识城南方医院建设的任务。据了解，知识城南方医院的建成将助力知识城的开发建设，推进知识经济和民生事业同步发展，打造与知识城国际定位相匹配的医疗卫生服务高地。高标准，高定位，高要求，跟随王净的讲解，我们一起来了解知识城南方医院。

　　从地理区位上看，广州黄埔区中新知识城是新加坡以及广东省政府共同倡导创立的广东省经济转型样板，是广东省战略发展的新平台。该区域将汇集世界性的知识型高端人才，并将建设成为具有国际一流水平的生态宜居新城。

　　据王净介绍，知识城南方医院将服务于该区域，成为该区域中唯一一家三甲医院，填补了该区域无综合三甲医院的空白，极大的提升了该区域医疗配套完善情况。

　　知识城南方医院(九龙新城综合医院)建设项目，位于广州市黄埔区中新广州知识城中部九龙新城，地理位置适中，交通顺畅。项目用地面积84867.3 ㎡ ，总建筑面积202389㎡，共1000个床位，总投资约15.263亿元，建设集医疗、预防、保健、康复、教学、科研于一体的国内一流的三级甲等综合医院。

　　据了解，医院于2019年7月份开工，目前主体结构已封顶，正在进行大范围的机电安装和装修，预计2023年3月份完工试运，6月份正式运营。

　　王净指出，知识城南方医院目前还在建设阶段，充分考虑到区域战略定位，医院建设针对急诊急救功能下了很大功夫，将ICU、EICU等相关急救层面设施横向和纵向关联，能够让不同类型、不同年龄阶段的急诊患者在最短流线内获得最有效的救治。并且，医院在医务人员工作环境的改善方面也给予了充分关注园林知识。新院区的整个诊疗区域都做了有效的区隔，医生可以在较为安静和安全的环境里交流通行。并且考虑到不同科室之间的医生需要针对患者的病情进行交流沟通，王净说，在进行医院的空间建设时，工作空间和休闲空间设置了有效分割，在各个空间都做了相应的特色设计。

　　对于医院建筑这类专业性极高的工程项目来说，医疗工艺流程无疑是一个好的医院建设的关键部分。知识城南方医院作为黄埔区规模最大的三甲医院，其工艺流程设计是如何符合医院的战略定位的呢？针对这一问题，王净为我们做了专业的解答。

　　王净表示，在工艺流程方面，医院咨询了专业的公司帮助做前期策划和三级流程规划，重点建设医院的信息化体系，难点是医疗信息化与三级流程的结合。根据项目医疗模式定位，保障医院的内部功能布局合理，医院设计在平面流程上采用了科室关联矩阵图进行功能布置：

　　在医疗街的垂直下方前后两段，设计地下室接驳大厅，车辆通过地下停车场出入口直达接驳区域后，在接驳大厅外下客即走，或者在停车区域停放车辆，到访人群可以通过便捷扶梯或电梯到达访问区域，接驳大厅内设置明显的导向标识，指引行人到达目的地。

　　所有科室沿医疗街成鱼骨状布置，避免医院迷宫式布局。门诊单元采用三段式布局，患者流线和医生流线呈“指状交叉”，最大限度保护患者隐私，保证医疗工作安静有效进行，缓解患者候诊过程中的焦虑情绪。

　　门诊区设置天井，提升楼内整体的舒适性，为患者创造良好的就诊空间。儿科门诊与儿科病房同层设置，方便医生兼顾门诊和病房的工作。缓解儿科医生紧 缺的情况。肿瘤门诊与放疗、核医学等科室竖向设置，高效的流线能够有效减少患者就诊路径。中心药房与静脉配置中心紧密相连，药库集享，缩短药品传输路 径，同时也考虑传统人工配送的出入口，避免特殊情况带来的不便。

　　急诊科相对独立设置，需设计便捷的独立出入口，与ICU病房、日间手术室、中心手术室等部门邻近设置，能够有效缩短患者抢救路径，提高病人生命品质；与感染科邻近，最大化共享医疗资源；与放射检查紧密相连，以最快速度对急救患者提供影像支持，保障患者安全。

　　据王净介绍，本项目引入了燃气冷热电三联供系统，用于满足医院空调基本冷热负荷和生活热水需求。并且采用了BIM技术，实现了医院建设全生命周期的应用。

　　医院是社会功能系统中重要的组成部分，一所好的医院经过历史的洗炼后逐渐形成自己的文化符号，并将世代传承cq9电子。王净就职的南方医院是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型综合性三级甲等医院，全国百佳医院。

　　这所医院创建于1941年，建院80载，现下辖院本部、增城分院、知识城院区、白云分院、江高院区、太和分院等。院本部坐落在广东省广州市白云山东麓麒麟岗上，拥有广东省花园式院区，现占地面积20.3万平方米，建筑面积45.8万平方米，开放床位3601张。

　　据王净介绍，南方医院的分院区建设时间不长，还处于探索阶段。医院已经明确了多院区建设的战略规划，即一体化管理、同品质医疗、差异化发展。“一体化管理”指的是在总院区管理下，建设不同院区，而不是分院。

　　王净指出，“院区”和“分院”是有区别的，南方医院所建设的分院区完全与本院区融为一体，共用一个管理团队，财务透明，专家轮流在各院区出诊，不同的院区提供同品质的医疗服务。但分院区不是本院区的简单复制，某些科室在分院区会有自己极大的特色发展空间，形成差异化。比如南方医院的血液科，在华南地区甚至是全国都是一个强势学科，因为其受区域因素限制较小cq9电子，南方医院就将大部分的血液工作搬迁到知识城院区，扩大规模为更多的病人提供更优质的服务，这就形成了分院区的差异。

　　未来医院的发展，国家和政府的财政支持不断扩大，助力医院的信息化、智能化建设，建设标准逐步趋同。王净认为，医院的发展最终是为两类人服务，一是患者，二是医护人员。愈来愈满足患者对医院诊疗水平和就诊环境的需求，医护工作人员对医院工作环境的建设需求，这些都应该是符合未来医院的发展趋势的要素。

　　另外，王净表示，医院的建设并不是投的钱越多越好，他以美国的医院、欧洲的医院建设为例，讲述了为病人提供良好的医疗救治服务实际上跟医院建设的造价没有直接关系。他认为，医院建设成本标准的提升与医院所能提供的医疗水平的提高未来会取得综合的平衡。

　　医院建筑是专业性极强的工程，一所好医院的建设担负着为民生增加福祉的重任，生命得以在这里起航、延续、终止。医建者建好医院的心，总是相通的。作为基建管理者，建好医院当是具有强烈使命感的事业。信息来源 Gerflor洁福地板cq9电子、知识城ing